Jörg Groß

Dipl. Psychologe

Interim Management für Ihren HR-Bereich

Für die Realisierung von Spezialprojekten oder als HR-Manager bei allen Vertretungsfällen stehe ich kurzfristig und flexibel zu Ihrer Verfügung. Ich decke mit meiner langjährigen Erfahrung sowohl personalwirtschaftliche als auch juristische und personalentwicklungsbezogene Themen ab.

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Employer Brand Implementation (EBI)

Der Fach- und Führungskräftemangel ist für viele Unternehmen der limitierende Wachstumsfaktor. Ich erstelle für Sie ein nachhaltiges, modernes HR-Konzept, das die Attraktivität ihrer Firma als Arbeitgeber erheblich steigert und als stabile Grundlage für die weitere Personalarbeit steht. Damit Sie Ihre Arbeitnehmer langfristig begeistern!

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IT-Personalvermittlung und »IT Karriere-Coaching«

Fast nirgendwo ist der Fachkräftemangel so spürbar wie in der IT-Branche. Mit meiner über 20jährigen Erfahrung im IT-Metier hebe ich mich von der Vielzahl von Vermittlungsagenturen ab. Ich kann einen starken Praxisbezug zu den Abläufen in dieser Branche vorweisen und bin zudem ausgezeichnet mit potentiellen Kandidaten und Unternehmern vernetzt.

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Employer Brand Implementation (EBI)

Ihr Weg aus dem Fachkräftemangel!

 

Worum geht es bei diesem Konzept?

Der ‚War for talents‘ ist längst tägliche Realität in nahezu allen Unternehmen. Nur wer sich qualifizierte und zum Unternehmen passende Mitarbeiter sichert, wird eine erfolgreiche Zukunft gestalten können. Um überhaupt die Chance zu erhalten, solche Mitarbeiter zu bekommen und längerfristig halten zu können, erkennen immer mehr Unternehmen die Notwendigkeit eines positiven, attraktiven und schlüssigen Erscheinungsbildes. Dieses muss glaubhaft und authentisch sein, da Mitarbeiter und Bewerber zunehmend selbstbewusst und kritisch hinterfragen, ob Versprechungen des Arbeitgebers auch eingehalten werden. Darüber hinaus muss ein solches Personalkonzept Antworten auf die zunehmende Technologisierung der Arbeitswelt finden - eine der drängendsten Herausforderungen zeitgemäßer HR-Arbeit. Nur fällt es den Entscheidern oft schwer, ein solches »Branding-Konzept« zu erarbeiten und noch schwerer, es im Unternehmen zu etablieren. Hier kann die Zusammenarbeit mit einem branchenerfahrenen HR-Profi neue Wege öffnen.

 

Professionelle Unterstützung durch den HR- & Kommunikationsprofi

Als HR-Fachmann mit über 25jähriger Erfahrung mit Change-Prozessen verfüge ich über das notwendige Know-how für die Aufgabe »Employer Brand Implementation«. Dabei bildet meine Ausbildung als Diplom-Psychologe eine hervorragende Grundlage dafür, gerade die kommunikativen und führungsrelevanten Aspekte des Veränderungsprozesses zu behandeln.

 

Ehrliches »Branding« durch aktive Beratung

Durch Führungskräfteinterviews, Gespräche mit der Geschäftsführung, Mitarbeiterbefragungen sowie durch Analyse von Daten aus dem Betrieb und sozialen Netzwerken entwerfe ich ein Bild vom derzeitigen Branding des Unternehmens. Davon ausgehend präsentiere ich Ihnen möglichen Weg zur Imageveränderung. Nach Abstimmung der Zielrichtung erstelle ich gemeinsam mit allen Verantwortlichen Fahrplan und Maßnahmenkatalog zur Implementierung eines neuen, attraktiven Leitbildes und des »Brands«. Wichtig ist mir dabei, dass ich nicht als Wegweiser auftrete nach dem Motto „macht es jetzt so!“, sondern den gemeinsam gestalteten Prozess durch Schulungen und Coachingmaßnahmen aktiv begleiten kann. So stelle ich eine nachhaltige und dauerhafte Umsetzung im Unternehmen sicher.

 

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